2014年1月17日下午，沈陽化工集團2014年工作會議在蠟化公司多功能廳召開。會議以中國化工集團公司和中國藍星（集團）股份有限公司工作會精神為指導，對2013年的主要工作進行了回顧和總結，對2014年各項工作任務和指標進行了部署和安排。會上，中國藍星（集團）股份有限公司副總經(jīng)理，沈化集團黨委書記、總經(jīng)理王大壯作了題為《深化結構調整夯實管理基礎 促進降本增效 推動健康發(fā)展》的工作報告。
王大壯在報告中回顧了2013年集團所面對的嚴峻復雜的形勢，以及所采取的應對措施。2013年，集團主要在5個方面取得了新的進展和突破：一是生產(chǎn)運行不斷優(yōu)化，綜合收益顯著提升；二是產(chǎn)品銷售擴量提價，原料采購降本增效；三是精細管理不斷深化，各項改革穩(wěn)步實施；四是技術應用取得新成效，科技創(chuàng)新取得新進展；五是安全管理得到改進加強，節(jié)能減排完成工作目標?；仡櫼荒陙淼膶嵺`，面對困難和挑戰(zhàn)，沈化集團廣大干部職工以務實高效的工作作風和百折不撓的堅強意志，保證了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)了扭虧增盈的發(fā)展目標。
對于2014年的工作，王大壯在報告中提出總體要求：貫徹落實中國化工集團公司和藍星總公司工作會議精神，抓住國家全面深化經(jīng)濟體制改革的發(fā)展機遇，緊緊圍繞提高發(fā)展質量這條主線，以“調結構、抓管理、降成本、增效益”為重點，著力優(yōu)化生產(chǎn)運行，著力提升營銷能力，著力調整產(chǎn)品結構，著力改善經(jīng)營績效，著力加強安全生產(chǎn)和節(jié)能減排，著力推進管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，著力加強黨的建設和隊伍建設，充分調動各方面積極因素，推動沈陽化工持續(xù)健康發(fā)展。重點要做好五個方面的工作：進一步優(yōu)化生產(chǎn)運行，切實抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能減排；進一步提升營銷能力，確保效益穩(wěn)步增長；進一步加強管理，全面提升企業(yè)管理水平；進一步加快項目建設，提升企業(yè)競爭力；進一步利用好有利條件，提升企業(yè)增效能力。
會上，沈化集團黨委副書記李忠臣作黨委工作報告，集團安全總監(jiān)韓國庫、副總經(jīng)濟師頓平、副總會計師李忠、副總信息師姚智峰、科技開發(fā)部部長歐京陽、企劃部部長羅曉云分別就集團SHE（安全、健康、環(huán)保）、經(jīng)濟運行、財務管理、科技開發(fā)和企劃工作作專題報告。
會議由集團副總經(jīng)理崔崇實主持，集團及所屬企業(yè)的領導班子成員、集團機關干部、各企業(yè)相關部門負責人和職工代表共計110余人參加了會議。